Eine erfolgreiche und nachhaltige hauptberufliche Gründung beginnt mit sorgfältiger Planung und strategisch durchdachten Schritten. Bei 1a-STARTUP unterstützen wir Sie dabei, Ihre Vision von der Selbstständigkeit zu verwirklichen, egal ob Sie als Freiberufler, Gewerbetreibender, Handwerker oder Startup gründen möchten.
Die Entscheidung, sich hauptberuflich selbstständig zu machen, markiert einen bedeutenden Meilenstein im Leben, der weit über einen simplen Jobwechsel hinausgeht. Sie stehen vor dem Beginn eines aufregenden neuen Lebensabschnitts, der jedoch eine umfassende Vorbereitung erfordert, um eine langfristig stabile Existenz aufzubauen. Ein sorgfältig ausgearbeiteter Businessplan ist in diesem Zusammenhang von entscheidender Bedeutung. Er dient nicht nur als Grundlage für die Beantragung von Fördergeldern oder Finanzierungen, sondern fungiert auch als Leitfaden, der Sie durch die Anfangsphase und darüber hinaus begleitet.
Die bewusste Entscheidung, das Angestelltenverhältnis zu beenden und ein eigenes Business aufzubauen, ist keineswegs selten. Tatsächlich sind mehr als die Hälfte aller Gründungen in Deutschland selbstbestimmt und aus freiem Willen heraus gewählt. Dies zeigt, dass zahlreiche Menschen den Mut und die Entschlossenheit aufbringen, ihre beruflichen Visionen zu verfolgen und sich auf den Weg in die Selbstständigkeit zu begeben.
Ein Businessplan ermöglicht Ihnen, Ihre Geschäftsidee von allen Seiten zu beleuchten. Sie analysieren Ihre Zielgruppe, Ihre Konkurrenten, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung sowie Ihre Marktchancen. Dieser umfassende Einblick hilft Ihnen dabei, mögliche Risiken zu identifizieren und Strategien zur Risikominderung zu entwickeln. Er unterstützt Sie auch dabei, in die zukünftige Rolle als Unternehmer:in hineinzuwachsen. Sich selbstständig zu machen ist die intensivste Art der Persönlichkeitsentwicklung und kein Sprint, sondern ein Marathon.
Darüber hinaus ist ein Businessplan ein wichtiges Werkzeug zur langfristigen Zielsetzung. Er definiert klare Ziele und Meilensteine für Ihr Unternehmen und hilft Ihnen, den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen. Auf diese Weise behalten Sie immer den Überblick über die Entwicklung Ihres Unternehmens.
Ein Businessplan kann auch eine gute Entscheidungsgrundlage bilden, um zu beurteilen, ob eine Geschäftsidee am Markt bestehen kann, langfristig tragfähig ist und das Potenzial für rentablen Erfolg bietet.
In meiner Beratung unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmenskonzept speziell auf die Anforderungen einer hauptberuflichen Selbstständigkeit auszurichten. Gemeinsam erarbeiten wir einen Businessplan, der nicht nur Ihre Ideen strukturiert, sondern auch neue Chancen und Möglichkeiten aufzeigt, die Sie vielleicht zuvor alleine nicht in Betracht gezogen haben.
Ihr Businessplan wird nicht nur als internes Steuerungsinstrument dienen, sondern auch als überzeugendes Argument, um potenzielle Investoren und Partner für Ihre Geschäftsidee zu gewinnen, Finanzinstitute von der Gewährung eines Förderkredits zu überzeugen und den Gründungszuschuss der Agentur für Arbeit zu beantragen.
Wenn Sie sich in der Orientierungsphase Ihrer Planung befinden, tauchen viele Fragen auf, die zunächst unbeantwortet bleiben. Das ist jedoch normal, da Sie in dieser Phase Ihre Chancen ausloten und Risiken abwägen. Erfahren Sie, welche Fragen für den Erfolg Ihres Gründungsvorhabens wichtig sind.
Tipp: Nutzen Sie unsere Grundlagen Checkliste zur Unternehmensgründung. Mit diesem Maßnahmenplan behalten Sie viele wichtige Punkte im Blick, über die Sie nachdenken oder die Sie direkt angehen sollten. Eine solche Checkliste kann Ihnen dabei helfen, die wesentlichen Schritte bei der Gründung Ihres Unternehmens zu organisieren und sicherzustellen, dass Sie keine wichtigen Details übersehen.
Brauche ich überhaupt einen Businessplan, wenn ich gar keinen Kredit benötige? Ja!
Wie umfangreich sollte ein Konzept für eine Geschäftsidee oder ein Unternehmen sein und wie viel Zeit muss ich dafür einplanen? Das ist abhängig von Art und Umfang des Vorhabens.
Hat meine Geschäftsidee Aussicht auf Erfolg? Diese Frage klärt ist mit einem Businessplan.
Gibt es überhaupt einen Markt bzw. Kunden für das, was ich anbieten möchte?
Wie sollte die Umsatz- und Rentabilitätsplanung für verschiedene Szenarien über drei Jahre (Monatsplanung) für mein Gründungsprojekt aussehen?
Wie hoch muss mein monatlicher Umsatz sein, um davon leben zu können? Der Businessplan bildet die Grundlage für die Planungskalkulation
Muss ich mich beim Gewerbeamt anmelden und wie mache ich das?
Was melde ich dem Finanzamt? Ist der Start als Kleinunternehmer vorteilhafter?
In welcher Reihenfolge muss was erfolgen, um den Gründungszuschuss zu erhalten, wenn die Gründung durch die Agentur für Arbeit gefördert werden soll?
Welche Unterstützungen gibt es seitens des Staates?
Wie erhalte ich einen Förderkredit oder Fördermittel und welche Voraussetzungen muss meine Geschäftsidee dafür erfüllen?
Kann ich mein Vorhaben über einen Bankkredit finanzieren?
Darf ich nebenbei im Notfall Geld verdienen?
Wer ist ganz konkret mein idealer Kunde, den ich erreichen möchte?
Mit welchem Alleinstellungsmerkmal könnte ich meine Kunden begeistern? Wie finde ich mein USP?
Wie werde ich bei meinem Wunschkunden sichtbar?
Wie mache mich mit meinem Unternehmen / meinem Produkt schnellstmöglich bekannt?
Wie viel Geld muss ich in Marketing investieren, um Umsatz zu generieren?
Mit welchen Marketingmitteln erreiche ich meinen Wunschkunden?
Wie verhindere ich von Anfang an das Scheitern?
Welche Fehler, die andere schon vor mir gemacht haben, sollte ich vermeiden?
Habe ich an alles Notwendige für mein Unternehmen gedacht?
Für alle Fragen rund um Ihre Selbstständigkeit haben, steht 1a-STARTUP als Ihr kompetenter Partner an Ihrer Seite. Wir unterstützen Sie dabei, ein erfolgreicher Unternehmer:in zu werden, und bringen dafür unsere langjährige Erfahrung und Empathie ein. Zudem bieten wir ein umfassendes Seminar- und Workshop-Angebot zur Vorbereitung auf die Existenzgründung.
Werden Sie Teil des 1a-STARTUP Netzwerks: Selbst nach der Gründung sind wir gerne für Sie da, wenn Sie vor Herausforderungen stehen oder beispielsweise eine Expansion Ihres Unternehmens planen und dafür z.B. Fördermittel benötigen.
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